第二十九届哈佛中国论坛回顾

今年论坛开幕式上，中华人民共和国驻纽约总领事陈立首先发表主旨演讲。他借用“冤家宜解不宜结”“善弈者谋势”“执两用中，守中致和”三句中国古语，从中国人的视角阐述对中美关系的理解。他指出，中国珍视和平，“和为贵”的理念深植文化基因，中国始终坚持劝和促谈，负责任的大国不应通过制造对抗来证明影响。他强调，中美关系不应被简单定义为竞争，两国人口与经济总量占世界举足轻重份额，冲突对抗后果无人能承受，“竞争”不应成为关系的全部定语，否则许多合作机会将在设防中流失。他呼吁超越二元对立思维，在相互尊重基础上推动中美和平共处、合作共赢，并期待年轻一代能以独立判断真正读懂中国、影响时代。

随后，Two Sigma亚太区首席执行官林国沣（Kenny Lam）从金融与科技视角分享了对AI时代的洞察。他指出，随着数据和先进算法日益普及，单纯拥有技术已不再构成竞争优势，真正的“Alpha”正从模型与算力转向人类的判断力与情境理解能力。他坦言，无论AI如何强大，都无法替代真实的人际交流和对文化细微差别的感知——“市场不只是数据，更是诠释”。他鼓励在场青年保持好奇、投入真实对话、拥抱复杂性，在技术加速的时代守住人性判断的独特价值。

闭幕式上，哈佛大学国际事务副教务长欧立德（Mark Elliott）、晶泰科技联合创始人兼首席执行官马健、挪威前环境与发展部部长及联合国环境规划署前执行主任埃里克·索尔海姆（Erik Solheim），以及浙江大学国际联合商学院创始院长贲圣林分别发表闭幕致辞，从历史纵深、科技伦理与全球合作的角度为论坛画下句点。

除开闭幕式外，本届论坛设置了覆盖地缘政治、生物科技、人工智能、金融科技、文化出海等近二十场分论坛。其中，“东方智慧与战略创新”、“消费品与消费科技”、“新时代商业精英的全球视野”三场中文论坛尤为引人注目，嘉宾们从战略哲学、消费进化与领导力重塑等维度，呈现了华人商业思想与全球实践深度交织的鲜活图景。

在“东方智慧与战略创新”分论坛上，哈佛商学院助理教授邹媛担任主持，她开场便敏锐捕捉到当下商业世界的一个现象：AI工具与信息量激增，人们看似学得更快，却愈发忙碌而迷茫。她指出，问题的关键或许不在于如何更高效地使用工具，而在于回归底层思维。东方智慧或许能为战略思考打开一种新的视角。带着这一设问，她与亚马逊Audible全球增长副总裁李博隆、毛戈平美妆品牌创始人兼董事长毛戈平、君智咨询董事长兼CEO谢伟山、TSVC创始合伙人张于庆展开深度对话。

君智战略咨询董事长兼CEO谢伟山

谢伟山从战略咨询一线带来洞察：MIT研究显示大语言模型虽能提升新手效率，却可能使高手产出质量下降，因为AI依赖概率计算，而卓越战略追求稀缺性与原创性。谢伟山结合君智咨询十年的实战经验指出，西方战略理论长于模型与数据，却往往忽视消费者心智中的感性力量；真正的差异化存在于“人心”之中，将《孙子兵法》的动态竞争思维与对人性的深刻洞察注入战略体系，才能打造穿越周期的品牌。

毛戈平美妆品牌创始人兼董事长毛戈平

毛戈平先生回顾了从顶级化妆师转型创立高端美妆品牌的二十六年历程。90年代他因武则天中的经典妆容被广泛认知，因为看到了无数人对美的渴望，在事业巅峰期选择离开个人光环，“为更多女性美的事业做事情”。2000年创立品牌时，以“来自中国的国际高端美妆品牌”为愿景，他毅然选择高端百货道路，始终与国际大牌同台，坚守十八年后，迎来了中国品牌的时代。他分享了与故宫七年合作的经验——将传统视觉语言转化为当代表达，使文化从符号转向日常的时尚审美体验。在他看来，“名人不等同于名牌”，个体的成名无法构成真正的品牌，能够穿越周期的，是一套不断被实践与修正的美学方法与认知体系。

亚马逊Audible全球增长副总裁李博隆

李博隆以奈飞颠覆百视达的经典案例剖析数据驱动决策的局限：百视达高管并非昏聩，他们基于完善数据模型做出的理性决策恰恰因为依赖历史数据而错判未来。东方智慧中“穷则变，变则通，通则久”的前瞻思维，恰能补足这一决策框架的缺口。他还分享了Audible全球化实践：早期采用“国家经理”模式赋予前线自主权，成熟后整合为全球统一职能中心以消除冗余——“君子和而不同”，在统一框架下给予特殊市场灵活度，才是全球品牌之道。

TSVC创始合伙人张于庆

张于庆结合硅谷三十余年早期投资经验指出，AI时代变革已超出传统西方战略规划的应对范畴，当下高管几乎无人能制定五年计划。他引用《孙子兵法》“善战者，不责于人”，强调东方智慧中“顺势而为”比僵硬规划更为重要，创业者应敏锐洞察产业大势，在AI从软件向物理世界渗透中寻找结构性机会。

“消费品与消费科技”分论坛由Taihill Venture管理合伙人柴菁菁主持，Mala Town创始人高阳、Chowbus联合创始人兼CEO温林鑫、Snaplii及SnapPay创始人兼CEO Spencer Xu、亚米网创始人兼CEO周游齐聚一堂，解码北美消费市场破圈逻辑。

Mala Town创始人高阳

高阳分享了Mala Town从中国街边小吃到北美连锁品牌的进化：它具备高性价比、食材自选、口味接受度广的天然优势，“自选现烹”模式契合北美消费者对透明与定制的偏好。Mala Town以熟悉这一品类的核心客群为起点，在打磨产品与运营模型的同时，持续优化门店体验与品牌表达，让更多不同文化背景的消费者都能轻松理解并接受这一餐饮形式。 “中国餐饮出海的关键，是保持品类的文化内核，同时在呈现方式上与国际接轨。”

Chowbus联合创始人兼CEO温林鑫

温林鑫回顾了Chowbus从华人外卖平台转型为餐饮SaaS与支付服务的历程，并于2019年转向B端，逐步构建餐饮数字化解决方案。目前，Chowbus已服务超过1万家餐饮商户，覆盖全美大部分地区，并累计获得来自美国顶级风险投资机构超过2亿美元的融资支持。公司正加速布局AI，推出多项产品，致力于打造“AI员工”，从营销到运营全方位提升餐厅效率、降低成本。

Snaplii及SnapPay创始人兼CEO Spencer Xu

Spencer Xu从移动支付视角切入消费生态。他指出支付是用户最不关心的环节，必须依附场景而存在，而AI Agent正催生全新支付场景。Snaplii已服务北美超30万用户，通过预付折扣让消费者额外获得5%至10%支付权益，并正探索将数字资产接入日常消费场景。他判断，现有支付体系尚无法适应海量高并发代理支付需求，这恰是新一代支付基础设施的历史性机遇。

亚米网创始人兼CEO周游

周游分享了对消费品牌“破圈”的理解：亚米网早期从“自己买不到想买的东西”的朴素痛点出发，从未刻意追求破圈。随着亚洲文化影响力自然上升，对亚洲商品感兴趣的美国消费者正自然增长。亚米网专注做好供给丰富度与匹配效率，而非替用户做选择。对于AI影响，他短期谨慎——效率提升意味着岗位减少与消费能力收缩；但长期乐观——“消费的本质永远是服务于人，只要人的需求在，消费就会好。”

"新时代商业精英的全球视野”分论坛由Influcio.ai创始人兼CEO刘滢主持。她以自身创业经历切入——其AI营销平台上线三个月即突破百万美元营收，并与阿里巴巴、Lumia等企业达成合作——引出本场论坛的核心命题：新一代商业精英如何兼具全球视野与本土实践，从规则追随者转变为积极的规则创造者。带着这一思考，她与嘉程资本创始合伙人李黎、达理知一创始人兼总裁马达理、PMI中国区总裁王梦妍、英伟达首席研究科学家尹洪旭展开探讨。

嘉程资本创始合伙人李黎

李黎从早期投资视角勾勒中国创业者全球化演进：AI时代底层模型竞争已在中美两极化展开，但应用层创新仍依赖中国的产品经理红利与供应链优势——“深圳智能硬件团队的软件部分两周迭代一次，硅谷同行需几个月”。她最青睐能将底层技术创新与供应链效率整合的“双栖型”创业者，并建议创业者“先做正确而容易的事，拿到正向反馈再持续迭代”。

达理知一创始人兼总裁马达理

马达理介绍了AI管理者平台Skywar的理念：管理者90%时间耗费在信息搜集、文件流转等事务性工作中，真正用于判断与创造的时间不足10%。Skylar将项目管理全流程交由AI代理完成，让管理者回归决策本质。他同时提醒，当前AI工具层出不穷，创业者更需警惕“解决问题的手段过剩，却忘了定义真正需要解决的问题是什么”。

PMI中国区总裁王梦妍

王梦妍以PMI全球认证体系阐释标准化方法论的价值：PMI在全球认证超两百万专业人士，核心是建立跨国界的统一话语体系，让企业能够沉淀和复用组织智慧。她指出PMI中国区认证考量分布已从房地产、互联网转向新能源汽车、AI机器人等新质生产力赛道，鼓励学生“AI取代的是低维重复劳动，而非高阶管理能力”。

英伟达首席研究科学家尹洪旭

尹洪旭博士从英伟达一线视角展望AGI落地：硬件迭代与算法革新双轮驱动下，AI推理成本会快速降低，产品验证周期从月压缩至天甚至数小时，“整个创新飞轮正在急剧加速”。但他同时提醒，AI内部技术迭代虽快，社会接纳框架、监管体系，与伦理共识也会需要同时进步。他呼吁创业者要拥抱技术狂飙，抓住时代的风口。

本届哈佛中国论坛以“百川异源，汇于今朝”为精神坐标，在查尔斯河畔再度激荡起跨越代际与国界的思想回响。从东方战略哲学的当代诠释，到消费品牌的文化破圈与科技赋能，再到新一代领袖的全球视野与底层能力重塑，华人创新者正以“和而不同”的智慧参与书写全球商业文明的新章节——既深植于本土文化的根系，又以开放的姿态汇入世界潮流的奔涌。百川异源，终将汇于今朝；行而不辍，未来自当可期。

本届论坛开始前，福科无限与Taihill Venture联合策划的哈佛欢聚之夜Welcome Party，定向邀请了近百位嘉宾，涵盖知名投资人、独角兽企业创始人、跨国企业高管及顶尖学者。这场聚会不仅是论坛正式议程的序曲，更是连接核心圈层、催化跨界合作的关键纽带，持续为全球华人商业精英构筑高质量的信任网络。

同时，第三十届哈佛中国论坛参会嘉宾申报通道正式开启。欢迎2027希望与福科无限同行的参会嘉宾与合作伙伴，扫码申报，留下您的信息，我们会尽快与您取得联系。

在这场横跨太平洋的思想盛宴中，于2027年一起共赴波士顿查尔斯湖畔。让我们以东方智慧为墨，以全球视野为卷，续写「和而不同」的商业进化史诗；

报名链接：https://zwjhvwomdv.feishu.cn/share/base/form/shrcnzcMKJpnhkQ7kiZmMovH7Ms

哈佛中国论坛

哈佛中国论坛成立于1997年，是北美最大、历史最悠久的由学生组织的中国峰会。论坛旨在为富有建设性的对话提供平台，深入探讨中国面临的挑战、问题和趋势，改变与会者对中国的传统印象，并鼓励他们为建设中国的美好未来出谋划策。论坛邀请商界、学界、政界等领袖精英各抒己见，与会者有机会听取世界知名专家对各种与中国相关话题的见解。哈佛中国论坛于每年四月在哈佛大学召开。

福科无限  

福科无限作为哈佛中国论坛的长期战略合作伙伴，多年来深度参与这一中美高端对话平台的建设，始终以全球化视野与专业能力赋能论坛价值最大化，助力其成为连接东西方思想、商业与创新的重要桥梁。同时，福科无限依托其全球媒体影响力与深度内容传播能力，将论坛洞见转化为具有国际声量的思想资产，精准触达全球企业家、投资人与决策者社群，并持续构建跨越国界的国际企业家社群，为新一代商业领袖打造思想碰撞、资源对接与协同创新的长期平台。